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社群团购操盘手总裁班002:做社群团购,文化重要吗?

2021-05-24 17:15:23
接上篇:怎样的人做社群团购平台更容易成功?

社群团购操盘手总裁班002:做社群团购,文化重要吗?
 
  我非常重视文化建设,但常常被问到一个问题:这个时代大家讲赚钱,谁还关注文化?!
可是文化真的重要吗?
  若用一个生活中的物品来比喻文化,你会用什么?
 
  我想到了文化就是药丸上的糖衣。药有作用,但是药苦,所以很多人拒绝。
  但是,有了糖衣之后,接受度会高出75%以上。
  所以,糖衣让药丸更容易被接受。
 
  社群,关键点是传播
  没有传播就没有销售。
 
  文化有利于传播
  但是,让人赚到链的,是模式是产品。
 
  所以,文化有用吗,有!
  越是目标客户人群素质高越需要文化,文化才能让他们产生共鸣。
 
  同时,文化对于公司内部也有用。
  当一个人的目标是为了自己赚多少钱时,他想到的都是利已,遇到挫折后放弃的可能性比较大;但若是这件事情是可以帮助他人的,他就更容易坚持。
 
  可是,如何设计好的社群团购平台文化?
  三个关键点:实现她的外面目标,实现她的内在目标,还要实现她的哲学目标。
  可以再具体点吗?
  第3期社群团购操盘手深圳,给你工具,给你衡量指标,我们一起填。


关于社群团购的三大误区
1、平台误区:
  关于平台误区,很多人一想到平台就想着有套程序,这是最大的误区!
  做平台,最关键的是销售!如何让团队学会技能,同频卖货才是关键!所以一开始,应该带着团队去卖货,找感觉,做大团队!系统只是为了帮助统计订单使用为主。是帮助你卖货辅助的!
  如果一开始,就要系统,你知道你需要什么样的系统吗?是让系统帮助你更好卖货,还是你跟着系统去创业?
  最终,跟着系统被带偏了,天天跟着系统干,忘掉了,做社群团购关键是人,是团队的沟通!最终,研究系统而研究死了!
  所以,做社群团购,先以人为中心,建立团队,跑通模式,走出自己的特色,然后再弄套订单统计系统。注意,我说的是订单统计系统,是为了方便团长下单和统计用的。因为80%的订单都是团长给代下单的,而不是终端消费者自己下的单!
 
2、货源方误区:
  (1)很多货源方看到平台很赚钱,想着自己弄个平台自己干!
  (2)有些货源方看到跟平台对接太麻烦,对接不上,就想着自己弄个平台自己干!
  擅长点不同,取得结果不同,很少有货源方干平台能成功的!
所以建议:
  货源方:要学会借渠道,而不要建渠道!
  专业人干专业事!你负责生产好产品,平台负责卖货!
 
3、捷径:
  沸点天下是社群团购领域的引领者,开创了社群团购线下对接大会、展会,打通了社群团购从业者的资源对接,推进了平台间的交流与货源方与平台方的资源对接!
  想了解和学习社群团购,参加沸点天下的活动就够了!
  每年8月8是沸点天下一年之中,最大的行业盛会,将邀请行业内各大平台的创始人、各大品牌和供应链齐聚一堂,共同交流与对接!2021年8月8日,将在杭州国际博览中心!


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